Wir beraten Unternehmen unterschiedlicher Branchen (z.B. Banken – und Versicherungen, Gesundheitswesen, Energiehandel, Netzbetreiber, Immobilienmanagement) bei der Verbesserung der Geschäfts- und Software Entwicklungsprozessen.

Dabei erfassen wir im Rahmen der Prozessanalyse anhand verschiedener Methoden die wichtigen Prozesse in Ihrem Unternehmen. Wir betrachten nur reale Abläufe. Anhand des Ist-Zustands erstellen wir Ihnen ein Modell Ihrer bestehen Geschäftsprozesse und überprüfen Diese auf Schwachstellen. Daraus ergeben sich Ansatzpunkte zur Prozessverbesserung. Wir stellen gemeinsam mit Ihnen mögliche Prozessziele auf, die wir bei der Erstellung des Sollkonzeptes, das auf Ihren individuellen Bedürfnissen und Anforderungen angepasst ist, mitberücksichtigen. Selbstverständlich stehen wir Ihnen auch nach Abschluss der Prozessberatung unterstützend zur Seite. Wir erarbeiten und führen auch neue Prozesse in Organisationen ein z.B. Prozesse für das Testmanagement.