Wir übernehmen gerne das Projektmanagement in Ihrem Projekt

Gerne beraten und unterstützen wir Sie bei der Implementierung und Optimierung des Projektmanagements. Innerhalb dieses Prozesses werden alle Aktivitäten von der Initiierung  bis zum Projektabschluss von unseren Experten gesteuert. Das CoCot-Team verfügt über fundierte Kenntnisse im Umgang mit Herausforderungen von kleinen und mittleren Unternehmen sowie Großunternehmen und begleitet Sie in jeder Phase: 

  • Projektsteckbrief
  • Erstellen der Kommunikationsmatrix
  • Definition von Projektzielen
  • Definition von Aufbauorganisation
  • Definition von Phasenplan
  • Definition von Risikoanalyse
  • Projektplanung (Phasenplanung mit Meilensteinen, Projektstrukturplan, Ablaufplan, Terminplan, Ressourcenplan, Kostenplan, Finanzierungsplan)
  • Projektkoordination (Steuerung und Erfolgscontrolling der Termine und Fristen bei Milestones, Deliverables, Berichte und Finanzen, Erstellung von Feedbacktechniken)
  • Projektkommunikation (Optimierung der Kommunikationswege, Schnittstelle zwischen Partnern untereinander)
  • Berichterstattung (Statusberichte, Controllingberichte, Fortschrittsberechnung, Fortschrittsbewertung, Dokumentationspflege)
  • Projektabschluss, Projektlernen